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高科股份2018年3季度反思述職會 簡訊
作者:  發表日期:2018/10/26  瀏覽次數:1693

為了全面總結三季度工作中的經驗教訓,特別是查找未完成任務的原因,2018年10月12日(星期五)上午10:00,高科股份在高科大廈培訓室,組織召開2018年3季度反思、述職會?;嵋橛燒牌澆局鞒?, 高科股份班子成員、各部門負責人;金方公司班子成員、各部門負責人及本部全體人員參加。


會上,銷售分公司、生產基地4位同志針對三季度未完成任務進行反思;其他12位同志就三季度工作完成情況進行述職;與會人員就存在的問題和不足進行深刻剖析,提出解決的措施和辦法,并對四季度工作進行了安排部署。


最后,張平江同志根據大家的反思、述職情況進行總結點評,并就近期工作提出三個方面的具體要求。


一、做好“一個準備”。

計劃在11月組織召開銷售專題研討會,目的是對每個地區、每個產品,收入、發貨情況做一個研判,研究每個產品增長途徑有哪些?對照現在產品招標情況;臨床、OTC、第三終端布局情況,有針對性拿出產品銷售策略,形成2019年各產品、各辦事、各銷售公司銷售經營總目標、總方針,促使生產經營再上新臺階。計劃財務部、營銷管理中心,做好各類產品1-10月收入、發貨、各辦事處統計情況,并對11-12月任務情況做一個預判,夯實2019年計劃預算的基礎。


二、做好“兩個牢記”。

一是時刻牢記“五個一”、“四個更”的總體要求,深刻理解消化其內涵,并將“五個一”、“四個更”融入血液,落實在行動上;將“五個一”、“四個更”作為我們完成任務、克服困難的精神法寶;將“五個一”、“四個更”作為優秀的企業文化對各項任務完成在思想方面做保障和支撐。

二是時刻牢記2018年生產經營總目標 ;牢記“一三”戰略賦予2018年總目標;時刻牢記2018年下半年各銷售公司奮斗目標;不忘初心,牢記使命,要做有責任、有擔當、有作為的人,說到做到。利用四季度有限的時間,全力以赴沖刺任務,把各項生產經營工作做好。


三、克服“兩個影響”。

一是克服10月份有效工作日較少的影響;

二是克服GMP證書延期對生產經營工作的不利影響。認真做好與各辦事處的溝通、協調工作,10月份將GMP證書的影響消除為零。


會議要求,全體干部員工以此次反思、述職會為契機,抓住機遇,迎接挑戰。通過總結、反思把工作推上新臺階,通過大家的努力,通過集團的支持,打出一片新天地。


張平江同志作總結講話。


張炳輝同志作三季度述職。


王仙萍同志作三季度述職。


劉霄同志作三季度反思。


侯崴同志作三季度述職


何彥伯同志作三季度工作反思。


王永成同志作三季度述職。


蔡峰同志作三季度述職。

 
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